为贯彻落实集团关于全面推进合规建筑的工作部署,扎实推进公司合规管理体系建筑工作,9月20日,实业公司召开合规建筑工作会。党委委员、副总经理、总法律顾问吴东出席并讲话。公司总部各部门负责人,各事业部及子公司主要负责人、相关分管领导,各部门及各单位合规专员(或合规联络员)在主会场参会,各分公司主要负责人及合规专员(合规联络员)以视频形式参会。
会上,石化能量公司与传媒公司做交流发言,两家公司介绍了他们针对自身历年合规管理中发现的问题进行整改的成效以及防风险、促合规的做法和经验。
吴东肯定了两家单位前期合规建筑成绩,并对合规建筑工作提出六点要求:一是进一步完善组织体系。厘清权责边界,落实落细相关责任。二是进一步完善规章制度体系。扎实推进制度立改废工作,实现“管理制度化、制度流程化、流程信息化”。三是完善运行体系。建立“流程化控制、精细化管理、全方位监督”机制。四是完善风险防控体系。建立合规风险防控手册,构建事前预防、事中管控、事后监督三道防线。五是完善监督问责体系。紧盯关键制度、关键岗位、关键人员,以零容忍的态度开展合规工作。六是完善合规文化体系。做到事事合规,时时合规,人人合规。
本次会议还邀请到了湖北忠三律师事务所高级合伙人、战略委员会主任杨勇律师做企业合规管理实务培训。杨律师从合规管理的概念与内涵、背景与价值、重点与要求、变化与趋势、案例与启示这五大方面对企业合规进行了深度剖析,此次培训内容丰富且紧密联系实际,进一步强化了职工的合规意识,推动了公司的依法合规经营。(图文:尹梦灵)